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周其仁:怎樣看中國經濟
 發表時間:2015-12-7
我是1978年開始學經濟的,我學經濟學的時候並不知道經濟學家是一個很危險的工作。因為經濟學立誌要研究人的行為,但人的行為很不容易研究,人常常有很多想法和要求。你看這次來講話我也很糾結,把話講的準呢,有時候不大好聽;要講的好聽呢,就不大準。所以我下麵的話可能有一部分講的不夠準,有些部分呢就不夠好聽,要請各位寬容。
激進中的中國經濟,高速增長也是有代價的
1、經濟走勢高位下行
總體來講全球經濟的走勢就是下行,準確講,是高位下行。2007年第一季度的時候,美國金融經濟危機還沒有發生,中國GDP的季度增長折成年率是15.2%,到今年三季度是6.9%。換句話說,全球第二大經濟體增長速度去掉了一半以上。自全球經濟危機以後,全球很多經濟都下行。日本也下行,但日本本來就很慢。可是AG亚洲官网原來很快,這麽急速下來,這個挑戰要比低位下行難度要大。上山容易,下山難。上山很累,但是不容易失去控製;下山容易,不容易掌握好平衡。所以這是對中國經濟很大的一個考驗!
2、高位何來?
我剛學經濟學的時候,當時在做第六個五年計劃,我記得那時定的目標是爭取年增長5%,保證實現4%,“增五保四”。現在聽來這個數啊,包括今天說中國“增五保四”,全世界不知道會鬧成什麽樣子。因為對AG亚洲官网來說,7、6就是非常低的,因為過去有十幾的增長。但是中國怎麽能從“增五保四”到了10%的平均增長速度?高線可以到15%以上!
第一波是包產到戶。高位的由來其實很簡單,就是鄧小平的改革開放。過去為什麽增長不了?因為有克服不了的瓶頸。80年代初AG亚洲官网上大學的時候,10億人口,8億農民,窮的飯都吃不飽。20%的人搞工業,搞城市建設,誰來買你的產品?這是當年的困難。怎麽突破的?就是改革開放。包產到戶是第一波。包產到戶勞動力多了,允許辦民營企業,允許往工業走,允許把城市門打開,這是AG亚洲官网高位增長的第一個奠基之石。前幾天,杜潤生先生去世,引起很大的反響。很多從來沒有見過杜老也表示很沉痛。許多農村來的孩子和我講,要是沒有杜老當年挺的農村改革,AG亚洲官网不可能有今天。
第二波是鄧小平南巡。放活的經濟經過80年代末的風波,還要不要堅持改革開放?這是當年很大的問題。鄧小平回答了這個問題,堅持改革開放,而且要堅持市場經濟,就是隻有市場才能把各方麵放活的力量組織起來。
第三波是加入WTO。這一波最重要,就是在AG亚洲官网自己改革的基礎上,加入WTO,以政府和世界主要國家政府協定為保障,把不適應中國和全球市場連接的障礙係統地去掉。
這三波重大的改革開放,就把中國國民經濟從“增五保四”,推到了高速增長的領地。這裏麵最重要的就是開放,這是國家真正成功最根本的一條。
這個世界就是兩個海平麵,中國在底部,人均不到200美元,而1980年美國人均GDP就到了12500美元,兩國的分配結構不同,AG亚洲官网儲蓄率高,落到中國人民口袋裏的錢與美國落到人民口袋裏的錢差80倍到100倍。如果不開放,美國在高海平麵,AG亚洲官网在低海平麵,會維持很長時間。鄧小平的厲害,就是打通兩個海平麵。
打通通道之後,發生了人類曆史上少見的一次對流。資本技術為什麽會來?這裏麵有一個規律:資本技術越多的國家,它的收益率越低;對於資本和技術越稀缺的國家,資本技術來一點,收益率就非常高。過去不開放,資本技術來不了,一開放,改善了投資環境,資本技術就“嘩嘩”地來。鄧小平當年力主開放,主要看中這一條。AG亚洲官网要是完全靠自己積累,那得到猴年馬月。沒有想到的是,AG亚洲官网這個海平麵還有大量的產出。經濟學家李嘉圖早就講過比較優勢,任何國家再落後,也有某些東西不那麽落後。中國一開放,窮就是競爭力。同樣的產品,別人會做,AG亚洲官网也能做,而且價格低。
AG亚洲官网的GDP從1979年到2004年平均增長將近10%,2009年中國成為世界第二大經濟體,貿易增長年平均16.3%,2010年AG亚洲官网成為世界最大的出口國,2013年AG亚洲官网成為世界最大的貿易國……更重要的不是這些數字,是這場經濟革命顯著改善了普通中國人的生活質量。
3、中國憑什麽高速增長?
這種高速增長本身帶著挑戰,首先要弄清楚,AG亚洲官网到底靠什麽?
第一是借了全球的力。AG亚洲官网不是完全靠自己,不是完全靠中國人的優秀和苦幹。中華民族一直很優秀、很苦幹。AG亚洲官网是借了全球的力。
第二是成本優勢,廉價勞動力。你憑什麽借了全球的力啊?不完全是你工資低,因為沒開放之前工資更低、更窮。中國的成本優勢不是單向的要素優勢。過去AG亚洲官网是人很窮,體製成本很貴,很多事不能幹。中國真正的秘密是勞動力價格很低,長期貧窮形成數目巨大的廉價勞動力。
第三是改革急劇降低了中國製度成本,開放使中國參與國際競爭。過去AG亚洲官网的製度組織成本很高,改革開放是把製度成本降下來了,這是中國真正成本優勢的由來。
第四是中國人善於學習,人力資本投資增長迅速,觀念、知識、技能和產品質量的進步。中國人肯學習、重視教育,重視技術。這是中國人自古以來的傳承,再窮孩子也要念書,不能混。
改革開放讓AG亚洲官网的體製組織成本急速下降,然後學習曲線上升,質量開始提升。AG亚洲官网主要靠成本優勢,這是AG亚洲官网的主打的武器。成本優勢是由以上幾項條件的配合,大體從1990年代中期開始,中國經濟在世界經濟舞台上顯示國際競爭力。這是AG亚洲官网在世界舞台發力的主要原因。
4、中國經濟:高位增長的代價
理解了高位增長是從哪裏來的,AG亚洲官网還要看到高位增長給AG亚洲官网帶來的代價。
(1)不差錢的宏觀環境
出口、創匯、全球投資往中國來,AG亚洲官网曾經是很長時間內全球內吸引外資最多的國家,這是好事!我下鄉到農村時,我的師傅告訴我:人沒有遭不了的罪,但常有享不了的福。你說沒外匯很辛苦,朱鎔基到北京的時候,中國外匯180億美元,搞了個並軌,一年漲了350億,達到500億美元。到現在3萬億外匯儲備,這是好事!
問題是受得了嗎?外匯進中國你不能花吧?要換成人民幣就得跟商業銀行換,商業銀行跟中國人民銀行換,中國人民銀行拿基礎貨幣換。所以外資來的越多,順差越多,AG亚洲官网的基礎貨幣投放也越多。
而且為了出口導向,AG亚洲官网要維持人民幣對美元匯率不能大幅上升。如果人民幣對美元升了,出口的成本就要上升,為了維持出口優勢,人民幣的匯率就不能輕易升值。不能輕易升值是什麽意思?進來1塊美元,8塊人民幣要投出去。所以順差越大,外來投資越大,貨幣投放量就越大。所以就很快形成了不差錢的宏觀環境,錢少了不行,多了更麻煩。如果貨幣的投放量超過一個市場商品和服務的供應量,商品和服務的價格就會起來。不是所有東西的價格一起起來,有些東西起的慢,有些東西起的快。這個力量是了不得的!因為它會讓相對價格發生顯著改變。
價格發生變化,AG亚洲官网的消費行為就會變化,更重要的是投資行為也會變化。為什麽現在流行找風口,因為這些年出現太多風口了。大量的錢投到有限供給的環節,價格就會起來,價格一起來,人就會形成預期,認為它還會漲,追漲殺跌,你看好它,它證明它會漲,大家再把錢投進去。金融的危險就在這裏,因為它會自我證明、自我強化。
這個遊戲全世界很多國家都玩過。過去AG亚洲官网是沒機會玩,沒機會見價格瘋漲,現在土地、房屋、古畫、錢幣、郵票價格很高,就是這個道理。
我曾經到新疆看過一頭羊,叫刀郎羊,比普通新疆羊高一倍,價格很高,最貴的種羊賣1400萬。我問維吾爾族一個老實的牧民,價格什麽時候開始漲的?從06、07、08年以後,上門問價的人很多,價格跳躍的程度連羊的主人都不能適應。首先是5千元,2個禮拜後,5萬,15萬賣不賣?50萬賣不賣?牧民來不及反應,說不賣,不賣就漲。
為什麽把這麽多精力從實體經濟引走啊?就是貨幣的力量,就是AG亚洲官网成功帶來的副產品。出口不好嗎?賺了錢不好嗎?創了匯不好嗎?問題是創了匯,還有一個貨幣機製要跟上去。AG亚洲官网基礎貨幣要跟著增加啊,基礎貨幣從央行發到商業銀行手裏,還有乘數在起作用。商業銀行借給企業,企業再存到商業銀行,銀行再借出來。1塊基礎貨幣要頂好幾塊,加到一起就是一個宏觀環境的巨大變化。
我給大家描述這個流程:這是外匯,無論投資來的還是順差來的,進到中國,基礎貨幣就得動。你想維持不升值,來1塊,8塊就要輸出去。輸出去,這個錢就要進中國國內市場。資產價格,特別是那些供應有瓶頸的價格就會上來,上來以後投資熱情就會轉移,人力資本的配置就會發生方向性、結構性的變化。像任正非這樣有定力的企業領導不多,扛得住這個資本力量的真是不多。沒有辦法,前後左右嘩嘩掙錢,那錢可是真的!他賺錢賺到你心裏動搖。很多人開始都怕,金融、股票都是不幹的,最後由不得你不幹。很多人為什麽衝進去啊?是前後左右都賺錢了,連小學同學都賺錢了,念書比他差的都賺錢了,憑什麽落下我呢?一圈一圈的人轉到這些資產遊戲裏去。一不小心會衝到生活必需品上麵,那就是通貨膨脹,那就需要調控,這就是AG亚洲官网這些年走過的路。
(2)養成快贏與跟風的思維模式
AG亚洲官网有4萬億外匯儲備,很強大,但它的派生產物就變成在經濟當中,AG亚洲官网整個產業界、企業界、社會喜歡快贏,喜歡順著風就往上衝,成了一個流行的思維模式,這就是AG亚洲官网高速增長帶來的一個代價。
5、下行是市場的常有的道理
(1)差額隻是價格現象
AG亚洲官网的廣義貨幣就是M2,所有的現金、存款放在一起算,你看增長多少!8年來,廣義貨幣絕對量增長了將近54萬億,同期GDP增長不到28萬億。差額到哪裏去了,差額就變成價格現象了,它又不是平均分配,它是一重一輕分配。但哪一點是真在創造財富?
(2)金融危機的根本是心理問題
錢一多,相對價格發生變化,金融預期下麵就是行為。亂投資,你擋也擋不住,人理性的時候很理性,瘋狂的時候很瘋狂,它會讓人進入到集體無理性,羊群效應。等醒過來後誰都不信的事在那個時間誰都信。這個事情不是一天發生的。2008年美國金融危機,美國經濟學家對他們的經濟進行反思,說“次貸”怎麽燒了這麽大一個窟窿,怎麽形成的。IMF研究部主任寫了一本書叫《這次不一樣》,他根據金融史上800年數據研究發現,人類經常是犯了錯誤就忘掉,重複的犯,除了忘掉的沒有任何新鮮的,他最後解釋金融危機的根本是心理問題,人的心理有放大客觀存在的傾向,好的時候覺得會變得更好,差的時候覺得會變得更差。
(3)理解市場經濟的兩麵性
舉個例子,北方的一個地級城市,因為有煤炭資源,煤價格好的時候,該市人均GDP能超過香港,政府有錢了就開始各種建設,要建世界的中心。於是水泥、鋼筋、貸款、勞動力都紮進去了,但有收益嗎?這個資產投資能回來嗎?什麽叫過剩產能?這些年所有的企業都在鋪攤子上項目,別光以為市場經濟是非常溫柔的,它說翻臉就翻臉。看看美國,世界第一大經濟體,到現在一萬億美元的“次貸”窟窿都沒有燒完。市場經濟有兩麵,因為它是由人組成的活動,人的心理天生有點不成熟,好的時候把它看的太好,經濟下行了以後,人人捂緊口袋,不花錢不投資,於是產生蕭條。這是市場的常有的道理。
水落石出,中國經濟從奇跡回歸常態
1、經濟下行的四個拉力
(1)全球金融危機收縮外需
高速增長裏頭隱含著下行,AG亚洲官网是依賴出口,美國一出事,怎麽可能不受影響,你怎麽可能一枝獨秀呢?AG亚洲官网出口每年都是百分之二三十的增長,2007年以前,2008年危機顯現效果,AG亚洲官网來不及笑話美國,AG亚洲官网的出口警報就來了,下跌20%。沿海不少省份的經濟、財政的收入就依賴出口,立即就下去了。美國市場出問題,美國政府去救,靠什麽救的市?靠放債。政府的公共債務出了問題誰救?包括歐債的問題到今天還沒有收場。歐美都出問題,AG亚洲官网整個出口市場這個地基就不能支撐AG亚洲官网的高速增長,這是第一個下行拉力。
(2)迅速丟失成本優勢
第二個,高速增長也讓AG亚洲官网比較優勢成本迅速丟失,丟失的非常快。原來以為差80、10倍,為了支持中國高速成長的30年,就靠比較優勢成本,結果高速增長也是AG亚洲官网成本迅速抬升的年代。AG亚洲官网獨到性優勢還未形成,AG亚洲官网手裏有什麽東西,全世界非買你不可呢?開始有,但很少,兩頭夠不著,然後你在放眼全世界,印度、越南、朝鮮也開放了,他們比你的東西還便宜,他在你底下又拖了一條線,AG亚洲官网叫“全球三明治”,AG亚洲官网已經不是成本優勢最顯著了,AG亚洲官网的創新優勢獨到式優勢還不明顯,AG亚洲官网夾在中間,這是把AG亚洲官网拉下來的第一個理由。
(3)“不差錢”侵蝕企業家精神
另外就是這些年形成的“不差錢”思維。不要光看官府奢華,AG亚洲官网整個企業界產業界也夠奢華,根本不知道AG亚洲官网自己到底幾斤幾兩,到底能掙錢掙多久。AG亚洲官网花錢有的是本事,這也侵蝕AG亚洲官网企業家精神。為什麽華為值得AG亚洲官网首肯,因為“居安思危”,堅持“奮鬥者為本”。長期的艱苦奮鬥,什麽意思呢?你得弄清楚中國靠什麽站在這個世界上。AG亚洲官网沒有洋洋自得的底氣,AG亚洲官网隻不過是機緣巧合,窮了幾十年後鄧小平改革開放,它有一個憋久的水位釋放的思維,但是“不差錢”把AG亚洲官网引到了另外一條路上,正經的事情不做,慢活不做,工匠精神逐步消失。如果一個企業老板帶頭奢華,他會侵蝕到他周圍人,他最後會侵蝕到AG亚洲官网的員工。這個力量是把AG亚洲官网拉下的一個原因。
(4)真實利率急升,引發“債務型通縮”
最後一條是市場的力量。你看資產價格居高是AG亚洲官网是最大的危險,我不是說投資房產不好,投資房產沒關係,投錯了就錯了。最大的麻煩是,當發現資產價格好的時候,你會產生一個需求,很容易懂的,我借錢投的,杠杆原理,借錢有個利率,我投資的資產,無論地或者什麽項目,它有預期,如果預期很高,借錢的需求就會高,這些年都驗證過了,誰買了房,家庭資產就上去了,問題是這個遊戲永遠是確定的一個債務,應對於你想象的未來,萬一未來一變化,你就會發現你欠了很多錢,那個利息就會把很多人逼死,而且大家看好的時候通貨膨脹,通貨膨脹會把增生利率拉低了,你跟銀行借錢20個百分點挺高的,突然增加10個點,等到物價一下來,AG亚洲官网現在已經有40個月物價指數往下行,銀行利率是不變的,真實利率大大提高,那你過去借錢越多的,現在財務成本就把你吃死。現在很多地方政府的揮霍過後,就知道當家痛苦,一個地方現在幾百億不算稀奇,但利息有多少?現在天天發愁四處盤錢還利息,不還利息就會壞賬,就會追究責任,現在很多人打著算盤拆東牆補西牆,隻要在任期內不爆出來就行。這個力量在企業界也是同樣的,AG亚洲官网整個企業的資產負債率,當然首推AG亚洲官网的國有企業,很容易借到錢,但是對不起,真實利率包袱已經變重。
2、三塊“石頭”浮出水麵
這四個力量就把中國的經濟往下拉,拉下來會怎麽樣,水落石出,這次華夏基石十月論壇的主題叫“穀底重生”,穀底是什麽?穀底是幾塊硬硬的石頭,對付不了這幾塊石頭,經濟是上不去的。
(1)第一塊石頭是成本
收入即成本,高速增長等於高速推高成本。好的時候,一塊地都要搶,這個地價格不起來嗎?原料、能源、材料、技術。你花錢買過來,就是你的要素,等市場一下去,硬硬的石頭頂人。比如AG亚洲官网HR不能光學會怎麽招工,你會不會裁人。AG亚洲官网企業現在有多少消化成本的手段,收入就是成本,今年的收入就是明年的成本,這是經濟學的鐵律,所以收入漲的越快,就是成本長的越快,市場一翻臉,麻煩了。AG亚洲官网現在很多鋼鐵企業都快被庫存給急死了,進了很多原料,以為鋼價還會漲,市場一翻臉你買的東西是你買的,會不會消化,會不會處理?
(2)第二塊石頭是債務
通脹和負利率刺激借貸需求,普遍推高負債率。好的時候杠杆是對的,你不利用杠杆很難把你的資產表做上去。問題是拐點到的時候,你應對的了嗎?為什麽那麽多企業界朋友要跑路,要跳樓。他不明白自己為什麽借了這麽多錢,好的時候預期撐著,借多少錢放進去隻能變更大的財富,為什麽會借,拍拍手,幾個短信就幾千萬,幾個億這麽來往,這是好的時候。翻臉的時候,市場是會翻臉的,支持市場現實價格的不但是真實的預期,真實的要素,還有人們的想象,想象是會變的。
(3)第三塊石頭是產能過剩
現在什麽企業最困難?他賣的東西價格已經不行了,跟他賣同樣的東西的企業產能逼著他要降價,他買的東西還沒有相對降很多價,很多企業就是這樣死的。因為企業都是投入產出過程,最難處理的是這個東西,你相信隻要下行,所有要素價格都跌了,問題你能撐到它跌下來的哪一天嗎?
3、體製成本最堅硬
這個成本分兩類:一是市場競爭形成的成本;一是由政策、法律等體製規定的成本。
有的成本不完全是企業自願付錢形成的成本,我把它叫做體製成本。從1995到2012年,名義GDP(不是去掉價格指數的)長了8.6倍,工資總額長了8.8倍,稅收長了16.7倍,政府收入長了18.8倍,社保繳納增長了28.7倍,土地出讓金長了64倍,還沒有算上管製審批和被貪腐的。
李克強上任以後,就是抓這個事。砍掉了很多成本項,後來他一看還是不少。這是哪來的,沒有多少是計劃體製留下來的,都是高速增長為了維持平衡導致。你看看社會管製成本、腐敗成本增長了多少倍?沒有統計數,經驗估值至少比GDP長的快。這都是中國產業界承擔的成本,導致中國企業整體競爭力的下降。
兩個突圍方向:要麽成本領先,要麽與眾不同
1、支點:中國人可靠的韌性
30年市場化改革,一部分人嚐到先富起來的甜頭,曾經滄海難為水。但AG亚洲官网不可忽視AG亚洲官网這個民族特性。
我曾經遇到一對企業家,他們做了一輩子的生意,退休後我觀察他們的生活,他們最開心的事,就一件事,回想當年誰跟他競爭的時候失敗了,這是人一個非常重要的動力,何況你還有超越的動力。中國人有韌勁,我對AG亚洲官网這個民族觀察很多年,中國人是好的時候表現很差,差的時候表現好。
中國五千年,誰也不能把AG亚洲官网滅了。
2、兩大市場機會
(1)品質與便利
AG亚洲官网不要被所謂的過剩產能嚇著,AG亚洲官网晃晃蕩蕩做生意的人太多,所以過剩。AG亚洲官网這麽多人出國買東西,你到海關看看,全是中國遊客,海關免稅商店掛一個大牌:“白色戀人”限購5盒,就是一個餅幹,多少人去搶。隻要精心做產品品質,精心做服務,市場空間還是巨大的。
為什麽AG亚洲官网喜歡買德國的和美國的產品?是過剩產能?AG亚洲官网有多少水龍頭是關的緊,多少門窗關的嚴的?拿一個德國“雙立人”指甲刀比一比,AG亚洲官网指甲刀產量嚇人,便宜也嚇人,不是沒有市場,而是AG亚洲官网東西不夠不如外國質量好。
國內經過高速增長,已經形成了中產階級,形成了對品質有要求。為什麽蘋果那麽貴在中國賣的好,AG亚洲官网這方麵是供不應求,不是產能過剩。我始終認為AG亚洲官网要把好字放到前麵。不好,你要嗎?從這個角度AG亚洲官网產品的品質有一個巨大的上升空間,不要說你在發明新的東西。
再就是AG亚洲官网對便利性有越來越高的要求。服務業就是解決便利問題的,AG亚洲官网差的遠。旅遊這麽好的市場,看看AG亚洲官网的旅遊服務,和國外比真的是差距非常大。不要說中國沒有市場,20年高速增長形成的國內需求,現在每年10個點的社會零售商品額的增長,裏頭有大量商機,問題是有多少人在認認真真做產品。我看會有“新一波進口替代”革命發生,海淘、外購,出國大媽去買這買那,一定會刺激國內產業界做出靠近品質的東西,形成又一波產業替代,產品替代,市場替代,這一條看AG亚洲官网的前景是非常巨大的。
所以,AG亚洲官网需要的是以材料、工藝、流程、產品品質與品類、服務便利與商業組織方式的創新,以持續提升的人力資本驅動生產率進步。
(2)全球依舊是大舞台
國際市場怎麽樣?我剛才講了美國現在也不穩,升息為什麽落不下來,因為美國的複蘇還不穩,歐洲看不到名堂,日本就沒起來過。全球不行了嗎?
2007年全球發生一個最重大的變化,全球總需求當中發達國家的份額下降,新興市場的份額上升,7個發達國家2007年占全球總需求68%,現在降到48%以內,但是AG亚洲官网整個的出口,AG亚洲官网的外向經濟,AG亚洲官网國人腦子裏的世界觀主要還是發達國家,AG亚洲官网沒有多少力量在新興市場去攻城略地。
AG亚洲官网去訪問法國,一家電子產品公司,法國老總出麵接待,他拿一個名片,我一看名叫趙國華,我以為是中國人。我問他為什麽叫趙國華,他說對中國市場有興趣,他讓他手下中國的雇傭花很長時間,才找出這麽個名字來。AG亚洲官网反過來要反思AG亚洲官网對人家有沒有興趣。AG亚洲官网經曆了漫長的農業文明,還有“天下中心”後遺症。你到印度去看看,那個市場很大,有多少人在那邊攻打,我訪問過幾趟印度,一家公司隻有老板的屋裏有空調,AG亚洲官网空調的產能過剩,AG亚洲官网為什麽去攻印度市場?生活習慣不同,語言不同,法律、人文不同,AG亚洲官网要學會去適應,要像華為那樣真正走出去。
我今年去訪問南美,主要看到的隻有華為、銀聯這、聯想三個企業的logo。世界很大,市場空間很大。AG亚洲官网製造能力強,但是市場能力與之不匹配,所以不要說沒有機會。
國家“一帶一路”戰略挺好,但是需要地麵部隊,沒有地麵部隊,這個宏偉的戰略是很難落地的,得一個個市場去開辟,一個項目一個項目去接,一個單子去攻。不能說AG亚洲官网沒有發展空間,不成立。
總而言之,中國與發達國家平均收入差距還有10倍,人均收入不過全球第85,尚有不小的比較優勢;在新的全球格局中,中國可開拓新市場的潛力巨大;中國開放所累計的人力資本、先行者經驗,還有釋放、放大的餘地。隻要AG亚洲官网的外向經濟出現升級,也一定能支持經濟轉型,形成利好。
3、以色列的啟示
把產品做好了,還要加上創新。未來的成本還會升,如果再沒有獨創性優勢,就會遇到印度,越南、東盟國家的挑戰。中國的成功喚醒了很多國家,不就是改革開放嗎,那我也改革開放。越南我還沒有機會去,但聽去過的人回來講,他們聰明、苦幹、能幹,越是過去體製成本太高,降下來以後,他們的成本優勢比AG亚洲官网顯著,AG亚洲官网唯一的辦法是往上打。
以色列我是跟正和島的一幫朋友一塊去的,深受觸動。以色列才多少人?800萬人,自然資源匱乏,整個國土麵積比北京市還小,而人均GDP3.5萬美元,是除美國、中國之外在納斯達克上市最多的國家。創新的力量中國如果不發力,不跟隨著增長,不把這個力量積累起來,將來靠什麽在全球立足?
4、兩個突圍方向
(1)毛巾擰水出成本
中國經濟的方向就是兩個方向,一個方向,成本曲線上升了,國家靠改革把體製成本降下來了,企業要好好練內功,毛巾擰水出成本。
學學人家華為,把流程改造做到了世界一流水平。很多企業我去訪問過,那是什麽水平?AG亚洲官网要把所有廢餘動作去掉,錯誤的環節去掉,消化成本永遠都有可為。何況是信息技術給AG亚洲官网企業節約成本。下降成本是一個主攻的方向,消化債務,處理好不良資產。
打仗哪有不傷兵的,哪有不死人的,所以你得處理傷兵。AG亚洲官网要交流處理傷兵,掩埋屍體的經驗,你不處理傷兵,以後誰給你打仗?AG亚洲官网現在好了,傷口流血化膿,換件新衣服,穿件新軍裝,假的!傷口你要包上,屍體得埋掉。陳毅沒有參加長征為什麽能當元帥?留守部隊,不能走、拖不動的傷兵,全部交給陳毅,所以他有戰功。AG亚洲官网企業裏麵有陳毅同誌嗎?光看好的,光看戰略,光拿那個大的,背後的事情難活有人幹嗎?
石頭就是石頭,宏觀上鬆一鬆,放點水,石頭被蓋住了,但是它還是石頭。
(2)成本曲線新空間推移
成本總會上升,人均收入提高是趨勢。如果順利,2020年中國會變成高收入國家,成本總會上去,那你生產更高價值的東西,你得把這個成本曲線移到新的空間去。蘋果的雇員沒有10萬以下的,它有能力進入新的發展空間。
講來講去就是當年商學院的兩句話,“你要麽成本領先,要麽與眾不同”。你真能與眾不同,你成本上差一點也沒關係。你如果還沒有與眾不同的能力,你要把重點放在成本的控製上。如果既不能成本領先,也不能與眾不同,那AG亚洲官网就要與這個偉大的經濟時代告別。
很多時候AG亚洲官网咬咬牙,熬一熬,就會在未來5年、10年的增長當中有一席之地。今天我講的不知道有沒有價值,僅供各位參考。
(來源:中國改革論壇網)